塑造品牌 树立形象像鹰一样重生


3月4日秦岭国际高尔夫俱乐部召开了开场动员大会，会上总经理党侗传达了吴总对球场2015年的经营要求并与员工分享了《鹰的重生》观后感，分析了球场目前的优劣势及今后工作的重点，要求大家以新球场、新形象、新服务、新感觉“四新”的重生状态投入到工作中，挖掘会员的潜在需求，全心全意做好服务。确保在开场后为会员提供高品质的服务。并要求全体员工结合精细化的管理，创新经营服务模式。即用“精细化”的管理标准和“精准化”的服务体系及“精品化”的服务理念，的“三精原则”。打造球场特殊的专属会员服务，让会员在所有的服务区域内通过体验和感受式的服务，享受到高品质的会员专属服务。同时对现实工作作出适时和全面的评价，查找工作中的薄弱环节，及时发现与现实要求的差距，把握住未来发展的方向和趋势，保持企业的持续发展和个人的不断进步。







随着球场的建设完成和专属会所的落成，秦岭高尔夫球场已成为西北地区一流球场，我们将借此契机，通过举行各种高尔夫赛事和宣传，努力塑造秦岭高尔夫品牌形象，通过品牌的提升，促使球场经营更好的发展。只要不断优化完善球场精细化管理体系，并坚持遵循精细化管理体系的指引，练就真功夫，树立真品牌，居安思危，认真分析自己的优势和不足，团结一心，我们就能像鹰一样重生，获得更好的发展。