义利兼顾以义为先——访中国光彩事业促进会第三届台商委员会会长潘仲光 ...

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文/吴志红  人民政协报

要把在内地投资的台商团结在一起，把大家爱国的心凝聚在一起，诚信经营，为海峡两岸的经贸交流、慈善交流贡献力量。


“去年10月《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台，《意见》指出要实施体育品牌战略，打造一批具有国际竞争力的知名企业和国际影响力的自主品牌。我希望自己在中国女子高尔夫领域能进一步有所建树，不仅打出品牌，还能在推广中国高尔夫运动大众化上迈上新台阶。”2月5日，中国光彩事业促进会第三届台商委员会会长潘仲光先生在北京对本报记者表述了这样的新年愿望。


2014年3月，这位商业颇有建树的台商当选中国光彩会第三届台商委员会会长，海基会原董事长江丙坤先生还亲临会场为他加油。

同根相亲为国献力


潘仲光看上去很年轻但十分谦逊，实际上他已在内地经商22年，是东方高尔夫国际集团总裁。



2009年，潘仲光获得国家体育总局小球运动管理中心授权，与中国高尔夫球协会合作，创办了中国女子职业高尔夫球巡回赛（简称“女子中巡”）。2013年3月8日，女子中巡正式加入劳力士世界积分组织，成为全球高尔夫五大巡回赛之一（美巡、欧巡、日巡、韩巡以及中巡）。


2016年，高尔夫运动将重返奥运会，而女子中巡被国际高尔夫联合会列为2016年奥运会高尔夫项目的球员参赛资格体系，成为女子球员获得奥运会资格的途径之一。女子中巡，从此改变了世界女子高尔夫格局。



“女子中巡”，是潘仲光经商生涯中最辉煌的一笔。将“女子中巡”培育成为世界级体育赛事平台，不仅仅是一个商业投资问题，里面还深深地包含着一个华人浓浓的家国情怀。


1996年，潘氏家族在内地的高尔夫球场一直亏损，潘仲光受命接管了球场。潘仲光有丰富的国外求学经历，曾经主攻过计算机工程、工业管理和经济。在他的眼中，除了体育竞技，高尔夫是一项大众化的运动方式，它可以是一般百姓的休闲活动，也可以是商务人士环保的社交活动。


为此，潘仲光删繁就简，仿效欧美等国的大众化球场模式，缩减与打球无直接关联的一切奢华设施，重点提升草坪、球童、餐饮等配套服务的品质，打造出与众不同的球场。亏损球场终于活了过来。


随后，潘仲光着手打造中国第一家也是最大的高尔夫连锁球会，目前，他在内地的12个城市创建了13所高尔夫球场。



潘仲光定下一条与众不同的规矩：遵循不建房地产而是利用垃圾填埋场和滩涂地的原则。



2004年，酷爱高尔夫运动的潘仲光决定投资运作专业高尔夫赛事，开始独家赞助和承办所有中国女子高尔夫赛事。

他说：“当时只有20位职业选手，还是由教练凑合的。高尔夫在中国起步较晚，普及率也较低。但是我们可以选择在女子高尔夫上突围，就像中国的女子足球。我曾经畅想过，或许有一天，自己的球场会冲出中国的女子高尔夫球世界冠军。”

2009年，潘仲光创办“女子中巡”。“起步其实很难，‘女子中巡’的第一年只打了6场，第二年如果还不够10场，我们就要出局。幸好，第二年我们达到了国家体育总局定的目标。”


打职业赛，奖金需要投入大笔真金白银。为了梦想，潘仲光没有犹豫过。“女子中巡”赛事数量及赛事奖金连年提升，2009年6场总奖金87万美元，到2015年20场总奖金额超过了770万美元，赛事举办横跨海峡两岸，遍布全国13个省24个重点城市及直辖市。


几年下来，“女子中巡”见证了中国台湾选手曾娅妮成为世界第一，中国选手冯姗姗成为世界第四，2012世界女子锦标赛冠军、多位日本奖金王选手和亚运会、大运会银牌选手的诞生。“女子中巡”球员从2009年的113人增加到2014年的257人。2015年，赛事将步出国门，进军澳大利亚。


高尔夫球运动员要从小培养，潘仲光说：“只要有空余名额，我们一定会邀请优秀青少年球员来参加职业赛，让他们得到锻炼。我们已经开放空余名额给优秀青少年选手530人次，我们要寻找中国高尔夫的未来之星，要帮助他们走出去，走向更广阔的舞台。”


对于中国高尔夫运动的明天，潘仲光说：“高尔夫运动重返奥运会，是体育本质的回归。对于中国，这是机会，当然也是挑战。我们有信心！”

同道同行共创和谐


早在2008年，潘仲光就加入了中国光彩会第一届台商委员会。选择加入内地光彩事业的队伍，潘仲光说，是理念上的认同。

“创业、创新、回馈社会、帮助弱势群体。内地民企与台商有很多相似的地方。孔子在《论语》中讲，‘君子喻于义，小人喻于利’。在现代商业社会中，在战略上，我们先要讲为社会解决问题，然后再讲怎么赚钱。我办大众化的高尔夫运动，落脚点就是在这里——用大众化的价格，让更多人都能享受高尔夫带来的健康与愉悦，而不是仅仅为高端人群服务。”潘仲光说。

在潘仲光看来，那种一味赚钱，完全不考虑他人利益的思想，不是长久的经商之道。“光彩事业的可贵之处，就在‘义利兼顾、以义为先’上。”


2010年上海世博会期间，潘仲光向浙江大学又捐赠1亿元人民币，用于建设浙一医院潘方仁附属医院。


“捐款是分期捐的，它花掉了我们十几个球场好几年的利润，但我愿意。”潘仲光笑着说。潘仲光在家族生意中是独立核算的，那些年，其实他的家底也不厚实。


截至2015年2月，潘仲光捐出的善款达1.1亿元，其中包括向中国光彩事业基金会捐赠100万元。“女子中巡”赛事期间，集团还对将近5000名的青年志愿者进行了系统的高尔夫相关知识和礼仪的培训；还组织过“CLPGA粉红丝带行动”、“关注渐冻人冰桶挑战赛”、“关爱白血病儿童”、“保护小动物”、免费午餐等公益活动，借助巡回赛及球星的影响力，传递爱心，呼吁社会关注弱势群体。


履新中国光彩会台商委员会会长之后，潘仲光说，要把在内地投资的台商团结在一起，把大家爱国的心凝聚在一起，诚信经营，为海峡两岸的经贸交流、慈善交流贡献力量。


换届后的台商委员会有91名会员，主要在北京、上海、厦门、宁波、深圳、成都等地。很快，在这个组织里，会员间的交流、经贸活动形成了氛围。


例如，去年5月，潘仲光代表中国光彩会台商委员会参加了中国光彩事业信阳行，潘仲光向中国光彩事业基金会捐款就是在这次活动中完成。6月，潘仲光组织台商委员会会员来到张曼筑女士的湛蓝工作室献爱心。湛蓝工作室历经5年，为自闭症孩子而创，大家为张曼筑女士而感动，纷纷为她出谋划策。12月，中国光彩会台商委员会邀请台湾台东市长、台商企业家等赴杭州、湖州、宜兴、无锡考察，签署了一些合作意向。


交谈中，潘仲光还向记者详细介绍了一些台商的善举和义举。

“林逢春先生，是我们里面最年轻的台商。他带动大家做慈善活动，非常有潜力。他个人赞助了甘肃、山西两地的两个宏志班，每年30万元。”


“张君达先生最年长，慈善事业也做得最久。2007年，他担任浙江省新华爱心教育基金会副理事长，全身心地帮助那些因家庭贫困而被迫放弃高中学业的孩子，叫‘捡回珍珠计划’，2012年，他们已捐助了24000名贫困高中生，并称他们为‘珍珠生’。”


“宝岛眼镜的王智民先生，2010年8月开始，他们与国际奥比斯签署为期3年的合作项目‘美丽新视界’，资助中国贫困眼疾患者。这个项目先后在云南、甘肃等地实施，资助超过300多人。达芙妮连锁的陈英杰，每年举办FACE慈善晚宴，去年还赞助了兔唇免费手术。”

截至记者发稿，中国光彩会第三届台商委员会还未满一周岁。潘仲光说，中国光彩会台商委员会要为台商和社会公益事业搭建公益平台，回报社会，实现个人社会价值。在新的一年里，台商委员会已经定下了一些工作大思路，例如，把台湾农业特产（茶、食品）与内地贫困山区的特产重新组合销售，分别在两岸推出连锁模式；建立一个可持续发展的慈善模式；增加各地会员互动等等。